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Wertetreiber Einkauf: Wertehebel im Einkauf als Controllingaufgabe

by J?rgen Weber & Werner Hug

Branchenübergreifend wird heute weit mehr als die Hälfte - teilweise sogar über 80 Prozent - der Unternehmensleistung von externen Wertschöpfungspartnern zugekauft und mitgestaltet. Dabei geht es um deutlich...


Personalmanagement im Controlling: Einstieg und Entwicklungsmoglichkeiten

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Personal ist die zentrale und erfolgskritische Ressource im Controllerbereich. Deshalb muss dem Personalmanagement im Controlling eine entsprechend hohe Aufmerksamkeit gewidmet werden. Das Ziel dieses AC-Bandes...


Controlling in Zeiten der Krise: Wirkungen und Maßnahmen

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Die "subprime"-Krise im Finanzsektor der USA hat sich längst zu einer globalen Krise ausgeweitet. Diese hat auch die deutschen Unternehmen auf breiter Front erreicht, selbst wenn sich zwischen die Krisen-Berichterstattung...


Erfolgreich steuern mit Market Intelligence: Marktentscheidungen fundiert treffen

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Excellence im Management-Reporting: Transparenz für die Unternehmenssteuerung

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Ein zielgerichtetes und aktiv verwendetes Management Reporting ist Eckpfeiler einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung. Konzeption und Umsetzung dieses Reportings sind Kernaufgaben des Controllings und erweisen...


Operative Planung: Funktionen, Umsetzung und Erfolgsfaktoren

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Die operative Planung nimmt auch mehrere Jahre nach Beginn der Diskussion um ihre inhaltliche Weiterentwicklung einen zentralen Platz in der Arbeit der meisten Controller und Manager ein. Dabei ist der gesamte...


Steuerung interner Servicebereiche: Ein Praxisleitfaden

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Interne Services rücken in den letzten Jahren stärker in den Betrachtungsfokus bezüglich Wirtschaftlichkeit und strategischer Ausrichtung. Schlagworte wie Shared Service Center, Service Level Agreements,...


Brauchen Controller Theorie: Wichtige Zusammenhänge am Beispiel der Kostenrechnung

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Aktuelle Controllingpraxis in Deutschland: Ergebnisse einer Benchmarking-Studie

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Was machen Controller wann warum: Ein Überblick

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Erfahrungen mit Value Based Management: Praxislösungen auf dem Prüfstand

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Controlling von Intangibles: Nicht-monetäre Unternehmenswerte aktiv steuern

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Business Intelligence

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Interne Kundenorientierung der Kostenrechnung: Ergebnisse der Koblenzer Studie

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Liefert die Kostenrechnung, was gebraucht wird? "Interne Kundenorientierung der Kostenrechnung" ist eine empirische Studie über Nutzen, Kosten, Eigen- und Fremdbild der Kostenrechnung.


E-Business und Controlling

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"E-Business und Controlling" analysiert auf der Grundlage einer Studie die Besonderheiten des Controlling im dynamischen Umfeld des E-Business. Die Schwerpunkte liegen auf der Gestaltung der Planung und von...


Balanced Scorecard für Dummies

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Bilanzen erstellen und lesen für Dummies

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